Aplikace může splnit zadání, projít akceptačními testy a být připravená ke spuštění. A přesto nemusí splnit důvod, proč vznikla. Lidé jí nerozumějí. Nedokončí to, kvůli čemu přišli. Nebo ji jednou vyzkoušejí a už nemají důvod se vrátit.
V pátém díle našeho podcastu se ponoříme do Outcomů (chcete-li výsledků), kterých chceme s digitálním produktem dosáhnout. Téma probereme společně s hostem Petrem Augustinem, který nám prozradí, jak s nimi v ROI Hunter pracují, na co se zaměřují, jak se to v průběhu času mění a jak pilotují nový systém fungování na další týmy. Bavili jsme se také o ShapeUP metodice a jak právě ona pomáhá dosahovat dobrých výsledků, v závěru jsme se dotkli i metody Opportunity Solution Tree pro výběr a identifikaci správných příležitostí a toho jaký je rozdílm ezi MVP a MLP a proč je MLP lepší cestou.
Digitální produkt není nikdy hotov. Vždy by se mohl a měl vyvíjet s tím, jak se učíme více o našem trhu, jak se mění potřeby zákazníků či jak se nové technologie stávají dostupnější.
Podívejte se s námi, jak probíhal náš seminář o vývoji produktů a prioritizaci backlogu, kterým provázel Michal Voják.
V dalším podcastu v Mladém podnikateli u Jirky Rosteckého Michal upozornil na nejčastější chyby při vývoji produktů. Zaměřil se na fázi Product Discovery, která často neprobíhá optimálně a přinesl konkrétní příklady témat, na která se zaměřit.
Co to je Opportunity Solution Tree? Tato metoda pomáhá vizualizovat průnik mezi byznysovými a produktovými cíli a zákaznickými požadavky pomocí sepsání a nakreslení cílů, příležitostí a řešení v rámci produktu. Díky tomu vždy víme, jakým směrem se náš produkt vyvíjí, jaké cíle pomáháme naplňovat a jaké zákaznické potřeby uspokojujeme.